最近很多朋友都在問我汽車貸款利率的問題
想說我是商學院的，對財經方面平常也有在涉略
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兩岸產業殲滅戰 全面開火 財訊雙週刊財訊雙週刊 – 2013年5月23日 下午1:08 相關內容 兩岸產業殲滅戰 全面開火看相片 兩岸產業殲滅戰 全面開火 這是一場「中國製造」與「台灣製造」的殘酷戰爭，對岸科技追兵全面入侵台灣地盤，台廠受到中國廠商步步進逼，又面臨技術、人才流失危機；這場血淋淋的兩岸科技產業戰爭，將會如何發展？台灣又該如何從這樣的困局中奮發自救？ 今年初，日本ＮＨＫ電視台製作一部60週年紀念劇《日本製造》（Made in Japan），描述一家日本大型電機公司生產的汽車電池因為比中國產品價格高出2至3成，訂單流失，營運大受影響，銀行團在3個月後就要抽銀根，公司瀕臨破產危機。為了自救，公司會長祕密組成了重建戰略室調查原委，希望奪回訂單，於是發現中國之所以能生產出相同產品的原因，竟然是先前被裁員的技術主管帶槍投靠，進而開始了一連串的中、日專利攻防戰。 結局很值得玩味。最後因中國生產的電池品質不佳而有起火危險，這讓日本公司回復了名譽、搶回訂單。但在現實考量下，他們仍選擇與中國廠商合作，將日本的技術和中國的製造能力相結合。 ＮＨＫ在宣傳該劇所用的標語是「為汽車貸款利率生產而生存」，同時也製作了另一紀錄片《中日對決──製造工業人的攻防戰》。 製造業過去是日本崛起成功的象徵，曾幾何時，竟已不敵中國與南韓的急起直追，讓日本製造業面臨空前挑戰，包括新力、夏普、Panasonic等電子巨擘，去年全數陷入虧損，而該電視劇就在探討「日本製造」的意義，以及當神話破滅後的反思，播出後，在日本內外都引起熱烈討論。 這部日本電視劇的情節，雖然說的是日本產業，但似乎同樣反映台灣電子供應鏈目前面臨的窘境。 中國品牌廠扶植自家勢力 結合低價與在地優勢，翻轉商機 位在華為的深圳?田總部，出現一位頭頂略禿的外國人，他是華為手機產品全球行銷總監Frederic Fleurance。他本來是宏達電的高階主管，掌管歐非中東地區，但兩年前，他被挖角到華為。 「宏達電推新機的速度很快，但華為的學習速度和企圖心，是在其他公司身上所看不到的！」Frederic Fleurance直言他跳槽的理由。 為求加速壯大，華為向來不惜重金挖角，據傳過去大幅挖角宏達電資深工程師，一開口就是宏達電年薪的三倍起跳，逼得宏達電不但加薪留才，並公開發表聲明「尊重員工選擇，但也呼籲要重視工作的長久性」。 華為在去年2月的全球移動通訊大會（ＭＷＣ）即發表採用子公司海思的四核心處理器──高階智慧型手機Ascend D1 Quad（簡稱Ｄ１）。科技界人士都知道，處理器是手機最重要的心臟，華為不用高通、不用聯發科，大膽採用自家子公司的處理器，無異昭告天下華為要培植自家勢力的決心。然而，這份霸氣，在台灣很多企業身上的確看不到。 像這樣培植自己企業的案例，不勝枚舉。去年年中，惠普派出60名研發工程師，抵達中國組裝廠商比亞迪電子的組裝生產線上，為的是幫惠普即將推出的低價平板Slate7提升良率。 其實，惠普是迫於無奈才派出這麼大陣仗的工程師。由於惠普在決定採用瑞芯微（Rockchip）的低價平板晶片後，瑞芯微隨即順勢向惠普強烈推薦，由比亞迪擔任組裝廠，即使瑞芯微、比亞迪在平板設備製造組裝的經驗都不足，惠普也只得硬起頭皮，免費幫瑞芯微、比亞迪做教育訓練。 中國從追兵變對手 比亞迪硬是搶走可成訂單 結果，Slate7今年第一季銷售狀況不佳，但瑞芯微和比亞迪聯手出擊，卻從國際大廠得到寶貴經驗。據說，比亞迪很有可能卡位日系廠商Toshiba新一代平板供應鏈，而瑞芯微的晶片也打動了華碩，目前正在測試中。 「比亞迪是惠普低價平板最大的受益汽車貸款利率者！」一位分析師指出，倘若比亞迪持續結合中國供應鏈的在地化與低成本優勢，將成了台灣ＯＤＭ廠商，在平板等新產品線最大的競爭對手。 中國從追兵變對手的案例，已層出不窮。從去年11月，蘋果在「去三星」化的考量，把電池芯訂單下給大陸的東莞新能源和天津力神，等於順勢將下游電池組裝訂單流往陸廠德賽電池，排擠不少台廠新普、順達科的接單量。到今年4月，引起全球議論的谷歌眼鏡，外傳首波供應鏈名單就有中國廠商身影，這是過去前所未有的景象──在創新科技產品供應鏈中第一次就上榜；與此同時，沉寂已久、毫不起眼的比亞迪電子，竟然能從金屬機殼第一大廠可成手上，搶下宏達電旗艦新機hTC One的外殼訂單，種種跡象都一再顯示：中國廠商的新勢力，正在快速崛起。 現在的中國廠商，不但有能力與台廠競奪國際大廠一線供應商的地位，並在中國本土品牌與政府補貼資金的全力支援下，快速壯大自己的規模，甚至有併購台廠的實力。更可怕的是，全球科技典範轉移的今日，中國電子供應鏈將不只是低價、過剩產能的威脅，並已進逼到技術的壓迫！ 「一家成立超過30年的電腦零組件公司老闆，最近找我訴苦，說他想賣掉公司！」台灣併購與私募股權協會理事長黃齊元指出，這位老闆的理由有二，一是小孩不願接班；另外就是陸廠的競爭太激烈，經營辛苦。 隨著中國廠商肆無忌憚的「搶單、搶人、搶技術」，這場兩岸的產業拚得你死我活的殲滅戰，的確，已然如火如荼的開打了；而在陸廠步步進逼的壓力下，一些台廠乾脆放棄競爭，提前離場。 中國五一黃金週剛結束，海通證券分析師張孝達親自走訪深圳幾家上市電子零組件公司，除了確認下半年本土智慧型手機海外出貨量成長趨勢不變，目前庫存處於安全水平外，他並印證大陸電子廠商取代台灣零組件廠商的趨勢更加明顯。 中國白牌手機 跟定聯發科了！ 財訊雙週刊作者： 文／朱致宜 | 財訊雙週刊 – 2013年5月9日 下午12:53 相關內容 中國白牌手機 跟定聯發科了！看相片 中國白牌手機 跟定聯發科了！ 前言：重押中國地下經濟市場，讓一群根本不懂科技的人成為手機製造商── 這就是聯發科「破壞式創新」的成功祕訣！ 現在，傾盡身家下注而致富的山寨業者不再模仿，矢志從白牌變成品牌， 當兩者性命不再緊密相連，白牌業者的下一步會怎麼賭？ 中國廣東深圳市人潮洶湧的華強北商圈，明通數碼城。幾個來自非洲的中汽車貸款利率年男子付了錢後，嘈雜的膠帶啪啦啦封箱聲此起彼落，赤裸上身的年輕男子把成批紙箱推上貨車。不出兩個星期，這批來自中國的貨物，就會運到非洲貝南共和國的科托努港，幾乎不用任何報關程序，箱中的手機24小時後就會跨過邊界，在鄰國奈及利亞的街頭手機店鋪販售。 而在深圳的手機組裝廠老闆們，他們之中的多數人只知道一件事情──去跟主板廠搶聯發科的貨，然後在主板焊上幾個零件，將殼組裝起來，「行了，出貨！」 這就是聯發科崛起的祕密；在全球各地私密流動的地下經濟──沒有登記立案、不受政府控管、更不用繳稅的街頭小販與無照市場！全球地下經濟創造價值近10兆美元，這個天文數字比中國去年7兆美元的ＧＤＰ（國內生產毛額）還高。 這股湧動的金流必經之處就是中國，聯發科的再起，源自這個野蠻潑辣卻又極富生命力的市場，而非來自所謂文明、規矩的西方大廠支持。 山寨幫大翻身 不懂科技 照樣也能做手機 2005年，聯發科帶著聞名遐邇的「公板模式」（Turn-Key Solution）進軍中國，綿密精實的業務大軍深入批發市場，昭告天下「只要簡單組裝就能出貨」，許多滿手現金的手機通路商一躍而成製造業者，天語手機董事長榮秀麗就是代表性傳奇人物。 她在2002年就從通路商轉型做製造商，投資2億元人民幣不到3年就燒光，還倒賠了8千萬元人民幣。但在和聯發科合作之後，彷彿打通任督二脈般轉虧為盈，榮秀麗也從此成為「山寨天后」。 經濟學之父亞當．史密斯在2百年前就在《國富論》中提過：「我們必須持續觀察各國中產階級以下族群的消費規模，因為無論是該族群的數量或是創造出的價值，都遠遠超過其他族群。」聯發科董事長蔡明介顯然深諳其道，靠著「公板模式」，他在地下經濟市場打造了一個大舞台，讓亞當．史密斯口中的「中產階級以下族群」甘願傾盡身家，放手一搏。 放眼現今中國手機市場，和榮秀麗一樣從手機行老闆躍升為手機梟雄的案例更是不計其數。10年前只是一家手機批發店店長，而今卻以保時捷休旅車代步的手機老闆吐了一口菸回想當年說：「那時想……，這一生就跟聯發科賭這一把了！」 不過，當加入賭局的人愈來愈多，成本也愈堆愈高。 就算成了老闆，不再穿一件內衣騎著摩托車到處籌錢周轉，大家也改口把「山寨」一詞換作「白牌」，但，仍掩不住隱隱流動的草莽氣息。 草莽山寨再進化 眼明手快搶貨 賣在甜蜜點 聯發科上下游業者都忘不了，去年7、8月，聯發科轟動市場的新款３Ｇ處理器MT6575大缺貨，市場不斷哄抬行情，一顆晶片最高被炒到漲了10美元。 一位中小型白牌手機老闆就深受汽車貸款利率其害，長期合作的大盤商推稱缺貨，其實私下用天價把產品倒到公開市場。這位老闆多次到大盤商辦公室拜訪要貨（堵人談判），但對方總是避不見面，他氣得買大鎖把對方辦公室鎖起來「逼宮」，雙方僵持了2天，終於搶到一批貨。 談到這次經驗，這位老闆還是氣得吹鬍子瞪眼：「沒貨工廠就不能運作，我要是不逼他，難道他會養我全家吃飯嗎？」 「說穿了就是一連串的賭博。」他說，聯發科給的方案雖然便利，但交期不穩定，採購「眉角」很多。除了搶貨時的狠勁，更要豎起耳朵注意任何風吹草動，否則同樣會橫死街頭。 當然，好不容易搶到的晶片做成手機後，果然如預期的熱銷，但這位老闆卻決定「只賣2個月」。 他透露，「只要新款處理器和現在這款處理器的價差縮至3美元之內，舊款就會滯銷，變成垃圾。」能否搶在利潤最高的甜蜜點即時出貨，成了白牌業者的生存關鍵，也因此，誰手上現金多，誰講話就大聲。 相關詞： 各家銀行汽車貸款利率,汽車貸款利率試算,汽車貸款 利率,新車汽車貸款利率,汽車貸款利率多少,中古汽車貸款利率,銀行汽車貸款利率,新車貸款利率
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