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廢稅行情看好 台股先攻馬英九防線 財訊雙週刊作者: 文/編輯部 | 財訊雙週刊 – 2013年5月9日 下午12:53 相關內容 廢稅行情看好 台股先攻馬英九防線看相片 廢稅行情看好 台股先攻馬英九防線 前言:一旦停徵證所稅,9成專家認為有利台股上攻,然而,如何沙盤推演台股後勢,搶先一步擬定投資策略呢?且看《財訊》調查30位專家的意見。 大華投顧杜金龍認為有望挑戰馬英九任內高點9200點。 停徵證所稅是馬政府救內需的一顆活棋,一旦汽車貸款利率試算掀開台股大悶鍋,行情還能夠回到從前嗎?美股道瓊指數創歷史新高之際,台股有機會跟上嗎?投資人重回市場又該如何操作呢? 《財訊》特地訪查了30位台股專家,從壽險、投信、外資操盤人、金控高層,到外資、證券、投顧主管、超級營業員、分析師及多位資深投資人等等,提問「如果停徵證所稅,台股會怎麼走?」 30位專家中,有11位(37%)認為加權指數會衝破8千5百點,上看9千、甚至1萬點;6位(20%)覺得有機會挑戰8千5百點;10位(33%)贊同指數會漲,但基本面不一定能支持攻上8千5百點;總計有27位、高達9成的專家認為,停徵證所稅有利台股指數衝高,尤其有利量能回升。另有3位(10%),認為不易判斷、或者證所稅對投資決策不具重要性。 挑戰馬英九任內高點 九千二百點有機會跨越 證所稅復徵後,很多人問「台灣本地的資金哪裡去了?」一位富邦證券的第一級業務員觀察,當初要開徵證所稅,預期心理都知道股市上不去了,錢也都跑去買保險公司的長約保單,現在就算取消,錢也鎖在保單裡,漲勢可能有限,主要得看經濟發展。 一位金控高層直指,台灣現在最大的問題不是缺乏貨幣供應,而是貨幣缺乏流動速度,市場沒有人要交易、借錢、消費,正是日本大蕭條的原因,台灣要活絡經濟,當務之急就要「創造貨幣流動速度」,才能脫離大悶鍋。 他不客氣地批評,「在對的時間、做對的事,是英雄;錯的時間做對的事,是失敗者;錯的時間還做錯的事,就成了笨蛋。今年經濟大環境很不好,證所稅如果拖到年底還不改,政府還要被多罵7個月。」 另一位投顧資深經理認為,很多大戶及散戶都將資金轉汽車貸款利率試算進強勢的日本及東協基金,大幅降低台股部位。如果停徵證所稅,海外基金的資金回流,台股將有機會上漲至8千8百點至9千點,成交量也可望大幅擴增。 「台灣50年來共開徵3次證所稅,真正開徵的2次都無疾而終,若停徵證所稅,台股至少9千點。」大華投顧董事長杜金龍指出,目前國際股市創新高、日股反彈,台股漲幅相對國際落後,若停徵證所稅,台股回到原有軌道,成交量升溫,可望挑戰馬英九任內、2011年2月8日所創的高點9千2百點。 「馬英九防線」的確具有政治指標意義,資深投資人、前大眾證券副總經理黃嘉斌表示,如果停徵證所稅,台股有機會突破馬英九防線,但短期內要攻上1萬點很難,其中半導體、面板產業的表現會相對較佳。 此外,資金一旦回籠,產業龍頭股和權值股,甚至一些中小型績優股都會獲得青睞;金融股的表現就要看獲利能否持續高成長。 即使台股的表現受制於產業景氣以及企業的競爭力,但「量能回升」有利於市場及就業,則是許多行家的共識,財經觀察家許啟智說,停徵證所稅,大戶、散戶重回股市,日成交量可望擴增至1千億元以上,就已是股市大利多。 一位曾經風光出書的投資暢銷書作者說,交易量是活水,是投機的源頭,有交易量起碼能阻止資金外流,本益比不再下滑,增加就業機會。 經濟不振是癥結! 利多救市需要更多配套 寶碩財務科技副總張榮顯以日本為例,野村證券最近公布截至今年3月底的13年會計年度稅後純益,從2012年度的1百多億日圓大增至近1千1百億日圓,而且2014年度預估還會進一步成長,台灣如果停徵證所稅,任督二脈打通、資金回流,指數長線有機會上看一萬點,證券及金融股將因股市成交量放大而受惠,日本就是最好的例子。 買台股,光是搬開證所稅大石頭還不夠,終究離不開基本面。 今年4月,IMF(國際貨幣基金)將今年全球經濟成長率的預測,由3.5%降至3.3%,美國、中國都在調降之列,台灣第一季經濟成長率只有1.54%,出口不強、內需太弱引發「保三」疑慮。 即使只是投機氣氛回升,也有更深層的意涵,一位投信總汽車貸款利率試算經理補充,以目前的資金及籌碼,8千5百點本來就會過,停徵證所稅意義在於「政府願意改過」,令投資人更有信心進場,資金量才是改變台股結構的重心。林文淵好久不見 重出江湖救台苯 財訊雙週刊作者: 文/陳彥淳 | 財訊雙週刊 – 2013年5月9日 下午12:53 相關內容 林文淵好久不見 重出江湖救台苯看相片 林文淵好久不見 重出江湖救台苯 台苯這2年不僅本業虧損,經營團隊也身陷官司;日前台苯大股東孫鐵漢找來林文淵操刀改造,第一季終於擺脫連虧命運,能否從此一掃過去陰霾,外界都很好奇。 塑化廠台苯歷經3年前的經營權之爭、經營團隊疑似掏空公司醜聞,造成公司連年虧損、經營團隊不斷更替等問題,始終讓外界霧裡看花;直到今年2月底,台苯突然宣布由中鋼前董事長林文淵出任董座,隔天台苯股價隨即拉上漲停,第一季台苯擺脫去年大虧4億元的窘境、轉虧為盈,至今台苯股價漲幅更高達3成,台苯終於要翻身了嗎? 台苯是一家生產SM(苯乙烯)的廠商,早期是半國營、半黨營的企業,公司獲利穩定,董事長職位多屬政治酬庸,台苯前董事長張鍾潛原為台電董事長,接任台苯超過10年;後來國民黨陸續處分台苯股票,台苯有將近12%股權是由子公司持有,但政府規定子公司持股在股東會上不得行使投票權,因此在2010年時,包括寶來證券白文仁、億光電子葉寅夫與幸福人壽結合有意入主台苯。 掏空案疑雲 營運雪上加霜 當時張鍾潛為了力抗市場派,找來曾經營大公證券、人稱「大公孫」的孫鐵漢助陣,最後雖順利擊退市場派、董事長由孫鐵漢陣營改派,但自此經營團隊不穩定,董事長從劉正元、媒體人周天瑞、中石化前總經理蔡錫津、前立委江義雄等人不斷更替;今年初台苯遭到檢調懷疑,張鍾潛、孫鐵漢等經營團隊作假帳、掏空公司,甚至形容該案有如力霸案的翻版, 對台苯營運雪上加霜。 今年2月時,孫鐵漢在朋友推薦下,找上素昧平生的林文淵,當汽車貸款利率試算時林文淵結束前一份工作,已休息8個月,過著「人生最快樂」的退休生活,甫接到這個訊息時,連太太都問他:「你要去幹麼?你能做什麼呢?」完全不了解台苯的林文淵,甚至先上網查了台苯近況,才與孫鐵漢見面。 林文淵說,外界視台苯為燙手山芋,但相較於過去所經營的公司,台苯業務相對單純,再加上過去從無經營石化業的經驗,想挑戰看看,況且「公司爭議都已進入司法階段,反而比較單純,前後經營團隊責任切割很明確。」 毅然答應孫鐵漢,唯一的條件,就是不當人頭、全權主導,換來孫鐵漢同意讓林文淵以自然人身分接任董事長。 原本林文淵計畫6月股東會透過董監事改選後接任,但孫鐵漢卻說:「不行,很急。」在2次提前時間的情況下,於2月27七日召開臨時董事會,台苯宣布改派法人代表,由林文淵出任董事長。 十萬火急上任 跑銀行解危 為什麼孫鐵漢這麼急?原來,台苯年初辦理減資8億元彌補帳上虧損,但受官司案的影響,增資與私募案都遭到主管機關打回票,銀行早就準備抽銀根。因此林文淵十萬火急上任,第一要務就是與銀行溝通,「我一來就跑銀行,憑著過去的信用,把計畫說給他們聽,強調正派經營,爭取銀行信任。」 成功爭取銀行團信任後,4月3日台苯召開股東臨時會,林文淵以自然人的身分出任台苯董事長,在全面改選的九董三監中,林陣營掌握了六董二監,幾乎都以自然人的身分出任,陣容包括中碳前總經理陳柏元、第一金前董事長張兆順、高雄銀行董事李勝琛等人;「孫先生自己提出,同意我用自然人出任,銀行曾問我會不會落跑,現在能確保三年內絕不會被換掉。」 穩定銀行之後,林文淵展開整頓計畫。他分析,國內製造SM的還有台化和國喬,但他們生產自用,台苯則是全部外賣,原料來源與客戶都很穩定,「但過去台苯太好賺,完全沒有做去瓶頸和降低成本的事,」去年塑化行情不好,同業還能維持小賺,台苯卻大虧,「我一來就做啊!」 此外,台苯的轉投資高達二三十家,盤根錯節,林文淵率先拿大額虧錢事業開刀。 其中大虧20億元的致恩科技結束其業務汽車貸款利率試算,只留下12二個人自給自足,生產客製化螢幕商品;原本供應致恩變壓器的元鴻,因不具規模效益,台苯不再參與增資。另外,榮福公司雖然本身賺錢,但因子公司虧損全部刪砍;美都建設也準備處分資產。至於有潛力的,「元欣和天籟這兩家公司,我會大力支持。」 其中元欣主要生產電子材料,應用在玻璃上不會沾染灰塵,過去全部仰賴美國進口,現在元欣在實驗室已經做出來,有機會商業化。 而天籟除了穩固既有港客外,林文淵計畫開發更多日客,希望在今年轉虧為盈。「只要營運轉正,考慮以每年租金的25五倍出售後再租回經營;若天籟能以售後回租保證4%收益,一定有人搶著買。」而孫鐵漢入主後買下一旁的5千坪建地,附近正好由和康建設興建高級別墅,林文淵會視銷售量狀況,評估是否跟進。 聚焦本業 降低成本拚獲利 此外,林文淵也積極改造台苯。首先,之前台苯因天然氣價格下滑,將生產的鍋爐改成油氣雙燒,但整體成本還是偏高;林文淵決定,未來投資的汽電共生廠,改以價格低落的煤炭入料,以大幅降低能源成本。「我來了之後,很多人願意和台苯合作,有廠商願意以BOT的方式出錢投資汽電共生廠,我們可以把資金放在其他更有效益的地方。」 再者,製造苯乙烯過程中所產生的氫氣,若再利用其實可以賺錢。在林文淵的牽線下,把現有25%氫氣試賣給和桐,6月正式供應。林文淵指出,這個部分是小賺,但其餘75%氫氣正在尋找客戶,預計投入8億元的管線設備,可望再帶動獲利提升。 另外,為了降低原料成本,過去苯原料有高達75%的比率是來自中油,但隨著中碳也開始生產,未來也會成為台苯的供應商之一,初期占比雖低,但每個月能省下幾百萬元。 法人指出,台苯在轉投資事業止血後,適逢SM行情價格回升,樂觀推估4月的獲利會比第一季還多一倍,估計台苯第一季可望賺2千3百萬元。 林文淵坐鎮,讓手握最大股權的孫鐵漢鬆了一口氣,「終於放心」;且孫一句「有事全部問林董,」也讓林文淵認為他是信守承諾的人。林文淵指出,台苯還有很多事情可以做,未來若有資金需求,「全部找好了,我在外面的朋友都已經stand by,隨時在等我。」在在顯現出人脈、金脈都叫得動的氣魄,這職場上的最後一戰,外界都希望真的能讓小股東們獲得療傷止痛。 相關詞: 新車貸款利率試算,中古車貸款利率試算,房屋貸款利率試算,貸款利率試算表下載,貸款利率試算公式

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兩岸產業殲滅戰 全面開火 財訊雙週刊財訊雙週刊 – 2013年5月23日 下午1:08 相關內容 兩岸產業殲滅戰 全面開火看相片 兩岸產業殲滅戰 全面開火 這是一場「中國製造」與「台灣製造」的殘酷戰爭,對岸科技追兵全面入侵台灣地盤,台廠受到中國廠商步步進逼,又面臨技術、人才流失危機;這場血淋淋的兩岸科技產業戰爭,將會如何發展?台灣又該如何從這樣的困局中奮發自救? 今年初,日本NHK電視台製作一部60週年紀念劇《日本製造》(Made in Japan),描述一家日本大型電機公司生產的汽車電池因為比中國產品價格高出2至3成,訂單流失,營運大受影響,銀行團在3個月後就要抽銀根,公司瀕臨破產危機。為了自救,公司會長祕密組成了重建戰略室調查原委,希望奪回訂單,於是發現中國之所以能生產出相同產品的原因,竟然是先前被裁員的技術主管帶槍投靠,進而開始了一連串的中、日專利攻防戰。 結局很值得玩味。最後因中國生產的電池品質不佳而有起火危險,這讓日本公司回復了名譽、搶回訂單。但在現實考量下,他們仍選擇與中國廠商合作,將日本的技術和中國的製造能力相結合。 NHK在宣傳該劇所用的標語是「為汽車貸款利率生產而生存」,同時也製作了另一紀錄片《中日對決──製造工業人的攻防戰》。 製造業過去是日本崛起成功的象徵,曾幾何時,竟已不敵中國與南韓的急起直追,讓日本製造業面臨空前挑戰,包括新力、夏普、Panasonic等電子巨擘,去年全數陷入虧損,而該電視劇就在探討「日本製造」的意義,以及當神話破滅後的反思,播出後,在日本內外都引起熱烈討論。 這部日本電視劇的情節,雖然說的是日本產業,但似乎同樣反映台灣電子供應鏈目前面臨的窘境。 中國品牌廠扶植自家勢力 結合低價與在地優勢,翻轉商機 位在華為的深圳?田總部,出現一位頭頂略禿的外國人,他是華為手機產品全球行銷總監Frederic Fleurance。他本來是宏達電的高階主管,掌管歐非中東地區,但兩年前,他被挖角到華為。 「宏達電推新機的速度很快,但華為的學習速度和企圖心,是在其他公司身上所看不到的!」Frederic Fleurance直言他跳槽的理由。 為求加速壯大,華為向來不惜重金挖角,據傳過去大幅挖角宏達電資深工程師,一開口就是宏達電年薪的三倍起跳,逼得宏達電不但加薪留才,並公開發表聲明「尊重員工選擇,但也呼籲要重視工作的長久性」。 華為在去年2月的全球移動通訊大會(MWC)即發表採用子公司海思的四核心處理器──高階智慧型手機Ascend D1 Quad(簡稱D1)。科技界人士都知道,處理器是手機最重要的心臟,華為不用高通、不用聯發科,大膽採用自家子公司的處理器,無異昭告天下華為要培植自家勢力的決心。然而,這份霸氣,在台灣很多企業身上的確看不到。 像這樣培植自己企業的案例,不勝枚舉。去年年中,惠普派出60名研發工程師,抵達中國組裝廠商比亞迪電子的組裝生產線上,為的是幫惠普即將推出的低價平板Slate7提升良率。 其實,惠普是迫於無奈才派出這麼大陣仗的工程師。由於惠普在決定採用瑞芯微(Rockchip)的低價平板晶片後,瑞芯微隨即順勢向惠普強烈推薦,由比亞迪擔任組裝廠,即使瑞芯微、比亞迪在平板設備製造組裝的經驗都不足,惠普也只得硬起頭皮,免費幫瑞芯微、比亞迪做教育訓練。 中國從追兵變對手 比亞迪硬是搶走可成訂單 結果,Slate7今年第一季銷售狀況不佳,但瑞芯微和比亞迪聯手出擊,卻從國際大廠得到寶貴經驗。據說,比亞迪很有可能卡位日系廠商Toshiba新一代平板供應鏈,而瑞芯微的晶片也打動了華碩,目前正在測試中。 「比亞迪是惠普低價平板最大的受益汽車貸款利率者!」一位分析師指出,倘若比亞迪持續結合中國供應鏈的在地化與低成本優勢,將成了台灣ODM廠商,在平板等新產品線最大的競爭對手。 中國從追兵變對手的案例,已層出不窮。從去年11月,蘋果在「去三星」化的考量,把電池芯訂單下給大陸的東莞新能源和天津力神,等於順勢將下游電池組裝訂單流往陸廠德賽電池,排擠不少台廠新普、順達科的接單量。到今年4月,引起全球議論的谷歌眼鏡,外傳首波供應鏈名單就有中國廠商身影,這是過去前所未有的景象──在創新科技產品供應鏈中第一次就上榜;與此同時,沉寂已久、毫不起眼的比亞迪電子,竟然能從金屬機殼第一大廠可成手上,搶下宏達電旗艦新機hTC One的外殼訂單,種種跡象都一再顯示:中國廠商的新勢力,正在快速崛起。 現在的中國廠商,不但有能力與台廠競奪國際大廠一線供應商的地位,並在中國本土品牌與政府補貼資金的全力支援下,快速壯大自己的規模,甚至有併購台廠的實力。更可怕的是,全球科技典範轉移的今日,中國電子供應鏈將不只是低價、過剩產能的威脅,並已進逼到技術的壓迫! 「一家成立超過30年的電腦零組件公司老闆,最近找我訴苦,說他想賣掉公司!」台灣併購與私募股權協會理事長黃齊元指出,這位老闆的理由有二,一是小孩不願接班;另外就是陸廠的競爭太激烈,經營辛苦。 隨著中國廠商肆無忌憚的「搶單、搶人、搶技術」,這場兩岸的產業拚得你死我活的殲滅戰,的確,已然如火如荼的開打了;而在陸廠步步進逼的壓力下,一些台廠乾脆放棄競爭,提前離場。 中國五一黃金週剛結束,海通證券分析師張孝達親自走訪深圳幾家上市電子零組件公司,除了確認下半年本土智慧型手機海外出貨量成長趨勢不變,目前庫存處於安全水平外,他並印證大陸電子廠商取代台灣零組件廠商的趨勢更加明顯。 中國白牌手機 跟定聯發科了! 財訊雙週刊作者: 文/朱致宜 | 財訊雙週刊 – 2013年5月9日 下午12:53 相關內容 中國白牌手機 跟定聯發科了!看相片 中國白牌手機 跟定聯發科了! 前言:重押中國地下經濟市場,讓一群根本不懂科技的人成為手機製造商── 這就是聯發科「破壞式創新」的成功祕訣! 現在,傾盡身家下注而致富的山寨業者不再模仿,矢志從白牌變成品牌, 當兩者性命不再緊密相連,白牌業者的下一步會怎麼賭? 中國廣東深圳市人潮洶湧的華強北商圈,明通數碼城。幾個來自非洲的中汽車貸款利率年男子付了錢後,嘈雜的膠帶啪啦啦封箱聲此起彼落,赤裸上身的年輕男子把成批紙箱推上貨車。不出兩個星期,這批來自中國的貨物,就會運到非洲貝南共和國的科托努港,幾乎不用任何報關程序,箱中的手機24小時後就會跨過邊界,在鄰國奈及利亞的街頭手機店鋪販售。 而在深圳的手機組裝廠老闆們,他們之中的多數人只知道一件事情──去跟主板廠搶聯發科的貨,然後在主板焊上幾個零件,將殼組裝起來,「行了,出貨!」 這就是聯發科崛起的祕密;在全球各地私密流動的地下經濟──沒有登記立案、不受政府控管、更不用繳稅的街頭小販與無照市場!全球地下經濟創造價值近10兆美元,這個天文數字比中國去年7兆美元的GDP(國內生產毛額)還高。 這股湧動的金流必經之處就是中國,聯發科的再起,源自這個野蠻潑辣卻又極富生命力的市場,而非來自所謂文明、規矩的西方大廠支持。 山寨幫大翻身 不懂科技 照樣也能做手機  2005年,聯發科帶著聞名遐邇的「公板模式」(Turn-Key Solution)進軍中國,綿密精實的業務大軍深入批發市場,昭告天下「只要簡單組裝就能出貨」,許多滿手現金的手機通路商一躍而成製造業者,天語手機董事長榮秀麗就是代表性傳奇人物。 她在2002年就從通路商轉型做製造商,投資2億元人民幣不到3年就燒光,還倒賠了8千萬元人民幣。但在和聯發科合作之後,彷彿打通任督二脈般轉虧為盈,榮秀麗也從此成為「山寨天后」。 經濟學之父亞當.史密斯在2百年前就在《國富論》中提過:「我們必須持續觀察各國中產階級以下族群的消費規模,因為無論是該族群的數量或是創造出的價值,都遠遠超過其他族群。」聯發科董事長蔡明介顯然深諳其道,靠著「公板模式」,他在地下經濟市場打造了一個大舞台,讓亞當.史密斯口中的「中產階級以下族群」甘願傾盡身家,放手一搏。 放眼現今中國手機市場,和榮秀麗一樣從手機行老闆躍升為手機梟雄的案例更是不計其數。10年前只是一家手機批發店店長,而今卻以保時捷休旅車代步的手機老闆吐了一口菸回想當年說:「那時想……,這一生就跟聯發科賭這一把了!」 不過,當加入賭局的人愈來愈多,成本也愈堆愈高。 就算成了老闆,不再穿一件內衣騎著摩托車到處籌錢周轉,大家也改口把「山寨」一詞換作「白牌」,但,仍掩不住隱隱流動的草莽氣息。 草莽山寨再進化 眼明手快搶貨 賣在甜蜜點 聯發科上下游業者都忘不了,去年7、8月,聯發科轟動市場的新款3G處理器MT6575大缺貨,市場不斷哄抬行情,一顆晶片最高被炒到漲了10美元。 一位中小型白牌手機老闆就深受汽車貸款利率其害,長期合作的大盤商推稱缺貨,其實私下用天價把產品倒到公開市場。這位老闆多次到大盤商辦公室拜訪要貨(堵人談判),但對方總是避不見面,他氣得買大鎖把對方辦公室鎖起來「逼宮」,雙方僵持了2天,終於搶到一批貨。 談到這次經驗,這位老闆還是氣得吹鬍子瞪眼:「沒貨工廠就不能運作,我要是不逼他,難道他會養我全家吃飯嗎?」 「說穿了就是一連串的賭博。」他說,聯發科給的方案雖然便利,但交期不穩定,採購「眉角」很多。除了搶貨時的狠勁,更要豎起耳朵注意任何風吹草動,否則同樣會橫死街頭。 當然,好不容易搶到的晶片做成手機後,果然如預期的熱銷,但這位老闆卻決定「只賣2個月」。 他透露,「只要新款處理器和現在這款處理器的價差縮至3美元之內,舊款就會滯銷,變成垃圾。」能否搶在利潤最高的甜蜜點即時出貨,成了白牌業者的生存關鍵,也因此,誰手上現金多,誰講話就大聲。 相關詞: 各家銀行汽車貸款利率,汽車貸款利率試算,汽車貸款 利率,新車汽車貸款利率,汽車貸款利率多少,中古汽車貸款利率,銀行汽車貸款利率,新車貸款利率

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嘉泥坐擁金山 小股東只能喝西北風 財訊雙週刊作者: 文/林洧楨 | 財訊雙週刊 – 2013年5月23日 下午1:08 相關內容 嘉泥坐擁金山 小股東只能喝西北風看相片 嘉泥坐擁金山 小股東只能喝西北風 從水泥廠轉型到控股公司的嘉泥,不但有經營才子張安平坐鎮,還是土地、股票、現金的三多企業,押大注投資的台泥國際也獲利可觀,奇怪的是坐擁金山卻繳出由盈轉虧成績單,難怪市場派大股東黃俊榮氣得跳腳,挑起一場委託書大戰。 近年積極轉型為控股公司的嘉新水泥,因為董事長張信用貸款率利最低銀行安平家族長期握有約5成持股,經營權向來穩固,在上一次董監事改選中,卻意外被市場派搶下一席董事。如今再次改選前夕,市場派董事黃俊榮大動作登報爭取小股東支持,點燃委託書戰火。市場派積極出招背後,卻也明白坦承股權實力不足一成,難以撼動大局;原來爭端非關經營權,而是覺得張家多年來讓小股東像是「坐在金山的乞丐」,想來討公道。 事實上,嘉泥屬「三多」企業。第一多是土地資產,嘉泥在全台有超過21萬餘坪的土地資產,且除了大台北以外,熱門的桃園航空城、高雄等地都有大面積土地,且多數都是2、30年前買進,成本很低,光是位於北市中山北路的嘉新大樓,1千7百多坪的土地,每坪帳面上價值現在才80萬元,與市價的落差極大。2006年嘉泥處分IBM大樓與清真寺容積率,就一口氣大賺27億元,不難看出嘉泥的資產口袋有多深。如果進行資產重估,黃俊榮認為,每股淨值有從現在20多元飆上40元以上的實力,身價不凡。 第二多是股票多。嘉泥帳上持有富邦金、國泰金以及台泥、台泥國際等上市櫃公司股票,合計達70億元,一旦處分獲利同樣驚人。 嘉泥的第三多是現金多。根據財報,今年第一季現金及約當現金達38億元,又坐擁大量上市股票的現金算是相當豐厚。 坐擁金山,去年卻虧損 市場派嗆張安平不作為 不僅如此,從控股公司的投資成效來看,嘉泥其實頗有斬獲,投資在有姻親關係的台泥董事長辜成允相關企業就高達50多億元,包括香港上市的台泥國際及台灣的台泥。 實力雄厚的嘉泥,又由營運能力不弱的張安平領軍操盤,信用貸款率利最低銀行原本令人期待,畢竟,投資一家公司除了看經營績效,最重要的就是看經營者。 然而,坐擁三多如坐在金山上的嘉泥,去年提列台北港投資虧損,導致損益表出現赤字;小股東以為買到好公司,卻半點好處也沒分到。公司方面徒然擁有驚人資產,卻因為不處分也不進行資產活化,讓黃俊榮既不解也不滿。 以投資額最大的台泥國際獲利部分,因為台泥國際不斷擴張,原本超過22%的股權被稀釋到只剩16%,從可依權益法認列變成無法適用,始終沒有解套方案;對於2007年股東會通過的資產重估案,同樣沒有進度;還在去年繳出由盈轉虧,每股虧損1.13元的成績單;近期表現仍未有突破,今年第一季稅前盈餘只有3千3百多萬元,大幅衰退83%,董事會因此決議不發放股利股息不打緊,同時慘澹的表現讓股價只剩淨值的6折,每股在13元上下遊走。 再者,照理位於中山北路二段嘉新大樓,屬市府列入優先都更路段,帳列成本僅10餘億元,但若以每坪土地市價7百萬元估算,市價近120億元,增值超過100億元,即使扣除相關成本,每股淨值應可增加10元,嘉泥公司派幾年前就宣稱要開發,卻沒有具體進度。不僅如此,黃俊榮也指出,去年嘉泥才因這個利多,股價好不容易有所表現,公司派卻在此時公告嘉泥要認列投資台北港失利的重大虧損。 嘉泥否認刻意壓抑股價 強調適當時機將活化資產 而且從董監持股的公開資料顯示,張安平與張剛綸(嘉泥前董事長張永平兒子)等張家成員的持有股數對比選任前,都有明顯成長;加上涉及內線交易案的張永平已被判決確定,他懷疑張家明知嘉泥實力,卻刻意壓低股價是別有用心,認定「經營者積極的不作為,會嚴重傷害股東權益」的前提下,搶在股東會前結合小股東,要力保市場派的董監席次,避免傷害再擴大。 對此,嘉泥副總經理王立心對於讓股東擔憂以及過去股利政策過於保守表示歉意。她表示,日前董事會已決議,未來只要有賺錢,就會發放五成的盈餘給股東。資產重估方面,她解釋,當年除決議執行外,也強調要選擇適當時機,評估從來沒中斷過,最近一次評估是IFRS(國際會計準則)上路前後,但最終因為考量藍天案的前例,這樣做容易造成股價短期波動過大;二來也有折舊問題產生,不全然有利無弊,會等最好的時機來處理,資產活化也已全面啟動,並透露6月中旬的股東會中,將率先公布最新的嘉新大樓活化計畫。 王立心也反駁不作為或有刻信用貸款率利最低銀行意壓低嘉泥股價等的指控。她表示,公司與市場派立場一致,不樂見嘉泥股價低迷,也不斷努力嘗試,像是台泥國際獲利,也曾多次向主管單位爭取認列,但礙於法規,最終失敗;至於台北港認列虧損則是會計師要求按照IFRS必須提前認列,絕非刻意抑制股價。 顯然,市場派、公司派各唱各調,雙方歧見仍大。想化解,大概要靠雲朗飯店總經理盛治仁口中不愛談錢的張安平,多跟股東「談心」了!辜家勝券在握 開發金公股將只一席 財訊雙週刊作者: 文/林文義 | 財訊雙週刊 – 2013年5月23日 下午1:08 相關內容 辜家勝券在握 開發金公股將只一席看相片 辜家勝券在握 開發金公股將只一席 開發金將在6月12日召開股東會,由於開發金規畫董事席次將由原本的15席縮減為11席,公股的席次可能從目前的3席減至1席,引起公股的疑慮,一場公民股的角力戰即將開打。 如果從股權實力的角度來看,公股在開發金控已遠非大股東中信辜家的對手,這屆股東會中,開發金公司派若不願意妥協,往後公股在開發金可能只剩一席董事,公股在開發金可說是孤掌難鳴了。 公民股共治 恩怨難了 2004年,在前財政部長林全帶領協調下,財政部與前中信證負責人辜仲,聯合徵求委託書擊敗陳敏薰,拿下開發金經營權,開啟公、民股共治的時代,但雙方才開始合作,就是一對怨偶,在彼此缺乏互信、互相猜忌下,公股更卡住民股董事的併購計畫,讓民股猶如芒刺在背,更引起後續一連串風波。 公、民股恩怨的導火線,是2005年3月23日開發金在董事會中,討論將開發金旗下的大華證、統一證、中信證(即凱基證的前身)的合併案,由於擬定的併購價格是由開發金以每股24元價格併統一證,另外以每股20元價格併中信證,當時公股代表中國商銀總經理蔡友才(目前為兆豐金董事長),以併購價格過高,在董事會中發言表示反對。 隨後,林全指示時任開發金獨董朱敬一(現為國科會主委),就開發金三信用貸款率利最低銀行合一案進行協調,但最後終因雙方董事的立場差距太大,而使得本案破局。 三合一併購案破局,對整個開發金後續的營運,產生巨大的不良影響。在三合一併購失敗後,開發金為了擴張事業版圖,遂轉而將併購目標轉向金鼎證,而併購金鼎證不僅使開發金總經理辜仲、財務長邱德馨官司纏身,辜仲也從此被迫退出幕前舞台,並且,金鼎證最終也轉向與群益證合併,開發金在併購金鼎證一役,可說是元氣大傷。 當時公股之所以有能力在董事會中阻擋辜仲的三合一併購大計,是因為2004年公民股共治時,雙方的股權實力相當,各約有7%的股權,但多年來,這個情勢已發生消長。在公股陸續將股權出脫後,目前對開發金持股已不到3%,在開發金目前15席董事中,只有台銀派出兩席董事,兆豐銀在開發金也有一席董事,但公股在開發金董事會中,已無主導或杯葛的力量。 相關詞: 信用貸款率利最低銀行2015,公務人員信用貸款率利最低銀行 2015,信用貸款率利最低銀行2014,個人信用貸款率利最低銀行 2013,公教信用貸款率利最低銀行,個人信用貸款率利最低銀行 2014,信用貸款率利最低銀行2013,銀行信用貸款率利最低銀行,公務人員信用貸款率利最低銀行 2014,公教信用貸款率利最低銀行2014,公務人員信用貸款率利最低銀行 2013

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超級神祕地主 坐擁中山區百億元資產 財訊雙週刊作者: 文/游筱燕 | 財訊雙週刊 – 2014年12月17日 下午10:01 相關內容 超級神祕地主 坐擁中山區百億元資產看相片 超級神祕地主 坐擁中山區百億元資產 位於台北市民權東路與吉林路交叉口的福全醫院,因為院長林賢喜發生車禍意外過世,2014年上半年無預警歇業,還遭員工向媒體投訴欠薪風波,許多長期在醫院看診的病患更是到院後才發現,招牌已經卸下、鐵門深鎖,心中滿是問號。 不同於一般人對於經營不善才關門的刻板印房屋貸款利率試算表象,成立37年的福全醫院過去營運還算穩健,曾在洗腎、呼吸治療方面占有一席之地,近年來則轉型做醫美;但林賢喜過世後,因為沒有適當的人可以接手醫院,第二代竟然說關就關,對於父親打拚超過30年的事業,完全沒有半點留戀。 原來,福全醫院背後的林氏家族,是日據時代在萬華發跡的生意人,院長為林家第二代長子林賢喜,他只要賺到錢就買房地產,多年來更抱著只進不出的操作策略,堪稱是台北市中山區的最大地主。就目前本刊調查到的資產價值,至少達138億元,如果每個月按期收租,就能產生2666萬元的現金流。 萬華發跡的林氏家族 有錢就買房地產,只進不出 根據本刊調查,林賢喜家族的資產,主要集中於台北市從松江路到吉林路之間的民權東路上,除了整棟福全醫院是自家財產外,還有醫院對面、吉林路上的福全商辦大樓;醫院斜對面、民權東路上的福全新大樓,以及緊鄰著行天宮圖書館的7層樓整棟建物。另外,就連圖書館對面松江路374至386號5至7樓的「福全醫院附設護理之家」;還有松江路388至392整棟,光是這個路段,就有6棟是林家資產。 這還不包括目前價值最高、最令業界議論紛紛的建國北路3段88號至94號的2棟商辦大樓。這2棟占地1684坪、近萬坪樓地板面積的11層大樓,是台北市出了名的「閒置商辦」,興建至今已經26年,起初是因為使用執照遲遲下不來而無法啟用,終於在17年後,也就是2005年取得使用執照後,林家人似乎也沒有急迫用途,將之閒置至今。 老鄰居更盛傳,「聽說林家人全數的房產權狀、地契疊起來有60公分高!資產遍布萬華、三重埔、內湖、大安區仁愛圓環附近,遠至樹林、鶯歌都有,知道的已經這麼多,不知道的可能有更多呢!」光是這些查得到的資產,本刊委請專業單位估算,林家資產價值即達138億元。 地契疊起來有六十公分高 粗估資產價值至少一三八億 以建國北路3段商辦為例,10年前,有商仲估計房屋貸款利率試算表過當時的價值約有30億元,10年後的今天,根據高源不動產估價師聯合事務所所長陳碧源指出,這片地塊方正的商辦,假使能重新拆掉蓋豪宅,以當地每坪售價在100萬元到120萬元左右,價值還能高達180億元,一翻就翻了6倍。 最有趣的是,林家對於買地很是熱中,但是否利用卻顯得不太在意。不只建國北路三段商辦閒置未用,連福全醫院斜對面八樓高的福全新大樓在一年前兩戶租客退租後,也不再招租,還曾傳出因租客少、維護不佳而有租客困在電梯裡的事。一位商仲業者說,「林家的幾棟商辦到現在還放在那裡養蚊子,也不在意每年要上繳億元的地價稅,顯見林家根本不缺錢!」 不過因為太多資產閒置,林家同時損失了數十億元的租金收入,陳碧源以建國北路3段附近商業大樓平均租金,每坪每月1300元計算,近萬坪的樓地板面積,每月起碼少賺約2000萬元,一年就少了2億4000萬元,26年下來,少賺了62億4000萬元,還不包括地下停車場的出租收入。位於民權東路2段69號的福全新大樓也是一樣,寧可不要每年的2056萬元出租收入。林氏家族抱著金雞母卻不下蛋的怪異作風,在鄉野鄰里間不脛而走。(本文截自財訊雙週刊466期12/18上架)搶救台商逃離紅牢 財訊雙週刊作者: 文/陸行舟、陳彥淳 | 財訊雙週刊 – 2014年12月17日 下午10:01 推薦 相關內容 搶救台商逃離紅牢看相片 搶救台商逃離紅牢 每年暑假,在上海經商超過10年的陳進程(化名),一定會空出3、4天的時間,自己開著車、載著妻小,從上海往廈門走。沿途,他刻意避開便捷的高速公路,轉進曲折的鄉間小路;除了上洗手間外,完全不休息,自己累了就換妻子開車,一刻也不停歇。同時,每年選擇的路線,都會盡量不一樣;一路從上海殺到廈門,大約花費18個小時。 「到今年,已經是第九趟了,」在與記者談到房屋貸款利率試算表近來台商在中國面臨的窘境時,一位與陳進程熟識的台灣財務顧問公司老闆透露說,「每年都在練習逃亡路線」。 逃亡路線?這條超過1100公里的顛簸路途,搭飛機只要1個半小時,搭火車也只要8個小時,但這位陳姓台商為什麼卻要不辭辛勞,耗時費神地自己開車南下,預演一趟逃亡路線呢? 逃亡路線,每年演練 台商在中國的形象和處境愈來愈惡劣, 「遲早會發生類似台灣二二八事件的暴動事件」 長年處理台商財務管理的顧問公司老闆接著說,其實,陳姓台商生意做得不錯,他不是擔心事業失敗;他擔心的是,台商在中國的形象和處境已經愈來愈惡劣了,「遲早會發生類似台灣228事件的暴動事件,心理很有大的不安全感。」 因此,陳姓台商深謀遠慮地推測,一旦發生房屋貸款利率試算表類似情況,60萬大上海的台商勢必立刻大逃離,屆時混亂的機場一定走不了人,高速公路也會大塞車;所以他每年演練一次,從上海開車走小路到廈門,再想辦法從廈門走小三通,回到台灣,「他認為,這樣安全脫身機會最大。」 這件事聽來不可思議,在中國卻是真實上演。「台商知道市場在中國,想賺錢的不能不來,也明白中國市場的風險,不得不想些退路;坦白說,這是我聽過最誇張的案例,但這是真的,我還想,明年跟著他走一趟看看呢!」一位顧問公司老闆,一邊苦笑著說,一邊隨手一掏,從口袋裡拿出台胞證與一疊美金,「在大陸,不少台商都會隨身攜帶這兩樣東西,就是怕有個萬一,可以說走就走。」(本文截自財訊雙週刊466期12/18上架) 相關詞: 房屋貸款率利試算表公式,房屋貸款率利試算表,房屋貸款率利試算表 excel,房屋貸款率利試算,台灣銀行房屋貸款率利試算,土地銀行房屋貸款率利試算,房屋貸款率利試算公式,房屋貸款利率試算

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10年大乾旱來襲 完整解讀水危機 財訊雙週刊作者: 文/劉映蘭、游筱燕 | 財訊雙週刊 – 2014年12月17日 下午10:01 相關內容 10年大乾旱來襲 完整解讀水危機看相片 10年大乾旱來襲 完整解讀水危機 「老天啊,請多降一點雨水吧!」台中東勢茂谷柑喜樂果園的主人黃文泉這樣祈求了3個月。 喜樂果園的來頭不小,果園內有全台灣第一棵的茂谷柑樹,樹齡30多年,樹幹粗壯無比。當時黃文泉的岳父許博邦,接受台大園藝系教授林樸的建議,試種來自美國佛羅里達州、皮薄汁多的茂谷柑;歷經四年的努力,終於栽種成功,口感更優於原產地,價格最高曾賣到每台斤120元,被封為「茂谷王」。如今,東勢整片的茂谷柑園都是由喜樂果園開始。 危機總動員 水利署示警 應變層級提高 15年前,黃文泉從岳父手貸款利率試算表下載中接下了果園,但今年9月開始接連3個月不雨,頂著岳父成功光環的他尤其擔心地說:「今年是我務農15年來,最乾枯的一年。」 「如果不下雨,橘子就吸收不到雨中的微量元素養分,果粒容易珠黃、落果、長不大,而且一小就小了3分之2!」黃文泉難過地說。 飽實的茂谷柑可以賣到1台斤40元,但是縮小的茂谷柑,頂多1台斤只能以10元出售,賣價差了4倍。黃文泉預估,2014年因為天氣因素影響,喜樂果園會比往年損失約2成。他表示,靠引水灌溉的果農們,損失將更慘重。 這幾天,因為開始實施分區限水灌溉,黃文泉親眼看到附近農民,一路沿著引水灌溉的渠道,從下游跑到上游,找攔截住水的農民算帳,還因而爆發激烈口角。村莊內,許多沒有挖井的茂谷柑園,都興起了往年少見的「搶水大作戰」。 其實,水利署中區辦公室也已發出警訊,10月、11月的不雨,造成水情吃緊,面臨10年來最嚴重的乾旱,中部鯉魚潭水庫8到11月累積雨量比歷年同期平均少了7至8成。旱災應變小組的層級也由台中水資源局、水利署中區辦公室,拉高到12月2日經濟部成立的兩個應變小組。官員私底下不諱言地說,「現在開會和討論旱災會議的頻率,比過去多許多。」 據了解,12月1日起已實施深夜限壓供水,目前所有人,包括果農們都期盼春雨能夠及早降下,否則一月初就要決定要求用水量大的農民休耕停灌。 南部地區開始限水 極端天氣,降雨榮枯期兩極化 場景轉到經濟部的大型會議室,時間是12月8日。剛上任第一天的行政院長毛治國眉頭深鎖,與經濟部長鄧振中、次長卓士昭等主管排排坐,聽著台上簡報。他們憂心的,不是中韓簽FTA(自由貿易協定),也不是產業轉型,毛治國上任排在第一要務的大事就是「水」。 杜紫軍卸任經濟部長前指出,台灣將面臨10年來最嚴重的乾旱,與此時間,中央氣象局也發布,10月和11月全台平地雨量,創下67年來最低。根據經濟部南區水資源局監測,澄清湖、阿公店和鳳山水庫,3個水庫總蓄水量加起來不到3000萬噸,只能再撐20天,部分南部縣市已進入第一階段限水。 致力於水資源議題已超過五十年、台灣水環境再生協會名譽理事長歐陽嶠暉感慨地說,台灣平均年降雨量2500毫米,是世界平均值的2.6倍,堪稱雨量豐沛區域,「上天給我們充足的雨水,但每人每年平均所分配到的量,卻只有世界平均值的5分之1。」 水利署歷年統計資料顯示,台灣雨量在時間和空間分布上,極不均勻。夏秋之貸款利率試算表下載際因豪雨和颱風,5到10月的雨量就占去全年78%,換句話說,豐枯期差異明顯,水利署副署長田巧玲表示,「因極端天氣,豐枯差距會愈來愈大,雨水將更集中在夏季,尤其南部將更形嚴重。」 北部地區因為有東北季風降雨,豐枯季比約為6比4,到了中部就變成7比3,但到南部,幾乎是8比2。田巧玲憂心地指出,根據觀察,豐枯季有惡化的趨勢,中部逐漸走向8比2、南部則更嚴重,將走向9比1。 田巧玲拿出資料佐證,台灣年雨量2500公釐相當於924億噸的水,但其中21%會蒸發散逸,且台灣因為河川河床陡、水流湍急,高達57%,也就是529億噸的水直流入海,留下來真正能夠用的水,總共加起來也不過才180億噸而已。 那把水全部存下來,就不會缺水了吧?答案沒那麼簡單。台灣大大小小水庫近50座,總蓄水量約19億噸,平均每座水庫每年必須蓄滿2次以上,才能滿足全台灣的需求;其中提供人口密集新北市為主的石門水庫,甚至一年必須蓄滿4.5次以上,才堪夠居民使用。 但特別的是,儘管水庫蓄水量不足,水利工程專家、內政部前部長李鴻源卻直指台灣水庫太多。「不是每個地方都能建新水庫,能建的地方叫壩子,而且早已全都探勘完成,台灣能夠蓋水庫的地方都已經建了,」李鴻源表示,建水庫不是解決缺水困境的方法。(本文截自財訊雙週刊466期12/18上架)朱立倫拋內閣制,要堵住小英的總統夢? -字 +字 財訊雙週刊作者: 文/曾嬿卿、邱奕嵩 | 財訊雙週刊 – 2014年12月17日 下午10:01 相關內容 朱立倫拋內閣制,要堵住小英的總統夢?看相片 朱立倫拋內閣制,要堵住小英的總統夢? 朱立倫拋出「內閣制」作為他參選黨主席的「伴手禮」,遭到民進黨質疑他為國民黨可能總統敗選另闢蹊徑;蔡英文要開「國是會議」,公民團體想開「公民憲政會議」…九合一選後的台灣,「修憲」成了最夯的話題。 根據本刊對全體立委的調查顯示,約8成的立委贊成修憲,超過4成贊成「內閣制」。然而,各方勢力各有貸款利率試算表下載盤算,真正的攻防算計戲碼才要上演。 新北市長朱立倫拋出修憲主張,作為他參選國民黨主席的「起手式」,讓他的參選多了幾分為改革而戰的正當性;事實上,在11月29日的九合一選舉後,政壇已嗅出台灣政治已到了非變革無以為繼的窘境,國民黨大敗,馬英九總統的統治正當性更受挑戰,與2006年被紅衫軍包圍的陳水扁,處境何其相似! 修憲,解開政治僵局 朱、蔡相呼應 馬埋不埋單? 率先提出憲改議題的是前立委林濁水與姚立明,2人在選後召開記者會表示,台灣要真正突破藍綠,是馬總統與民進黨主席蔡英文,盡快舉行國是會議,啟動憲政改造,將總統制改為內閣制,解決贏者全拿的憲政問題。林濁水認為,這是馬總統剩下的任期唯一能掙得歷史定位的工作。擅長觀測風向的朱立倫跟進表態呼應,民進黨主席蔡英文則表示應召開國是會議討論。 然而馬英九一向對憲改議題興趣缺缺,雖然他曾在台北市長任內表達過台灣應修憲改採內閣制的看法,但在擔任總統後,卻幾次表示《憲法》是國家根本大法,不宜隨便更動,對部分憲政爭議,則用大法官釋憲的方式解決;馬並未積極回應外界修憲意見,只願邀請蔡入府談,朱立倫的修憲呼籲,如何讓馬埋單,是國民黨能否啟動修憲的關鍵。 馬英九總統任期只剩1年多,政治生命不死也只剩半條命,但國民黨其他人卻不願跟著陪葬,修憲之議於是出現。 國民黨立委江啟臣提案成立修憲委員貸款利率試算表下載會,獲得36位跨黨派立委連署支持,拿到進入院會討論的第一張門票。他坦言,決定發起連署時,對立委們是否支持並不確定,但「至少可試試水溫」,結果不但連署情況堪稱熱烈,拜朱立倫憲改政見加持,修憲議題陡然增溫。 作為僅第一任的菜鳥立委,江啟臣表示,以前學理上讀過各項制度利弊,但直到進立法院後才親身體會到行政、立法互動的問題;雖然國民黨是多數,但立法、行政內部溝通都出現問題,從美牛、油電雙漲、年金、核四……,一路以來雙方看法落差都很大,「扁時期還可說朝小野大,但馬時期府會都是多數,且歷經扁馬兩個性格不同的總統,執政都遭遇困境,顯然是這個制度有問題。」 過去國民黨避談修憲,很重要的原因是擔心修憲變成「制憲正名」,挑起統獨爭議,但江啟臣認為,這些年下來,對「中華民國」有爭議的時代過了,這場選舉已充分顯示,新世代不想再看到藍綠惡鬥、國會空轉、政府失能,問題非解決不可。 但民進黨立委陳其邁就質疑,修憲一定會觸及考試院、監察院存廢問題,國民黨願意放棄五權憲法的法統嗎?尤其朱立倫是否能處理黨內各派系勢力?能挾民意壓制黨意?能處理與馬吳的關係?這才知道他是否真能成為服眾的新共主,「等國民黨內部搞定以後再來談修憲還不遲!」(本文截自財訊雙週刊466期12/18上架) 相關詞: 貸款利率試算表excel,貸款利率試算表,房屋貸款利率試算表

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《日本現場直擊》電動車最害怕的殺手來了 財訊雙週刊作者: 文/黃靖萱.郭庭昱 圖/達志 | 財訊雙週刊 – 2015年1月9日 下午9:43 相關內容 《日本現場直擊》電動車最害怕的殺手來了看相片 《日本現場直擊》電動車最害怕的殺手來了 豐田的氫燃料車「MIRAI」正式開賣,命名為「未來」,其實已經近在眼前,以氫燃料車為首,日本政府將氫能源,放進安倍經濟學第三支箭的核心位置,全球第一個氫社會正在形成。這陣「未來」的風,將如何襲捲全球。 「MIRAI」來了,終極環保車的未來還會遠嗎? 以日語「未來」發音命名的豐田(TOYOTA)氫燃料電池(Fuel cell)車「MIRAI」,2014年12月15日正式對一般消費者販賣。 開賣的第一天,《財訊勞工貸款資格》雙週刊飛到日本直擊並專訪開發MIRAI的關鍵人物,一探被特斯拉(Tesla)執行長穆斯克嘲諷應改名為Fool Cells(愚蠢的電池),但卻被全球最大車廠豐田汽車社長豐田章男視為終極環保的未來車。 這輛車掀起的巨浪,絕對不僅是遠在天邊、兩大車廠的路線之爭而已。新能源的應用,更將改寫國際政治局勢,汽車產業將再度為科技做出巨大貢獻。 再想像一下,你我每天乘坐的交通工具,只需靠著宇宙中最豐富的元素「氫」,結合空氣中的氧就能發動,而且只會排出水,不會排放廢氣,整座城市不再被霧霾籠罩,你可以大口呼吸;同時你完全不用改變開車及加油的習慣,只要3分鐘,即可完全加氣,再繼續行駛600公里,這樣的世界已經確確實實來到。 夢想成真的氫燃料電池車 傾注20年、前後耗費一兆日圓,相當於一個台積電資本額…豐田以發展環保車的決心,重新定義汽車產業。 出發前,看著所有資料,盤踞在我們腦海中的都是,怎麼會有一家公司願意砸下一兆日圓(約台幣2500億元,相當於台積電的資本額),耗時20年研發有可能無法成功商業化產品?難以想像,因為在台灣,我們沒有可以對照想像的目標。帶著疑問,我們在東京台場、愛知縣豐田市找到了答案。 東京唯一的「MIRAI」展示點,就在台場占地廣闊的TOYOTA MEGA WEB裡,這裡展示著豐田先進的造車技術及各式經典車款,藍白相間的電動車iQ、桃紅色的油電混合家族最小成員AQUA、每公升平均油耗27.6公里的粉紅色插電式油電車,還有已經加入法國電動車分享計畫的三輪小型都會電動車i-ROAD,這些車都釋出同樣的訊息,就是象徵豐田發展環保車的決心。 但再往側邊的門口走,不像這些車種都停在開闊的場地裡,供遊客隨意觸摸、試坐,一格只夠容納一輛車的黑色空間裡,藏著一輛亮藍色、線條充滿未來感的車,冷白色的細長LED車燈在黑暗中發著光,就像躲在洞穴裡伺機而動的猛獸,無聲無息地搜尋獵物。這輛就是豐田傾注20年、前後耗費一兆日圓打造出的氫燃料電池車,蠢蠢欲動準備衝出洞口,撲向和它競爭終極環保車地位的電動車。 「豐田著眼的是50年後甚至更遙遠的未來,我認為氫燃料電池車就是最終的環保車,」豐田章男的語氣堅定。 「因為自從1997年推出油電混合車後,豐田離『創新』兩個字愈來愈遙遠。」○九年,豐田因為油門踏板出現品質瑕疵,陸續召回近千萬輛車,嚴重危及品牌價值的事件,讓豐田章男在美國國會聽證會掉下男兒淚,「我的姓氏刻印在每一輛豐田汽車上,對我來說,車有問題,就等於我有問題」,他深刻檢討豐田的驕傲心態,也要重新喚起公司逐漸喪失的造車熱情。 如今這輛「MIRAI」讓豐田章男不愧對自己的姓氏,他站在鏡頭前自信地勞工貸款資格說,「我們將重新定義汽車產業,相信跟著MIRAI的輪子能到達一個更好的世界,這不只是另一台車,而是一個做出改變的機會,這就是豐田存在的價值。」 沒有引擎聲的超現實體驗 沒有變速箱,加速性佳,一口氣就將速度衝上去;整台車身重心非常低,即使來個連續彎路,也沒有傾斜感。 豐田汽車的前社長渡邊捷昭就曾說,「我的夢中之車是,愈跑空氣會愈乾淨的車子。為此,我不知道向技術開發人員講過多少次,都口乾舌燥了。」如今,這輛夢中之車,由豐田汽車創辦人豐田喜一郎的長孫手中推出,意義絕對不同。 當「MIRAI」緩緩開向我們,可以看見由車尾排出的水滴落在行經的路線上,坐進車裡,有種超現實感,即使已經發動,因為沒有機械式的引擎,加速起來聽不見發動機的嘶吼,安靜地彷彿外界景物及喧囂都頓時靜止般,像坐在車裡看一齣默劇。加上沒有變速箱,所以加速性佳,一口氣就能平順地將速度衝上去,這點和電動車類似。 但MIRAI為了平衡車身,將氫氣罐拆成兩個,加上燃料電池組布置得較低,整台車身重心非常低,即使來個連續彎路,車身也沒有傾斜感。同時它的扭力達34.2KGM,遠高於一般轎車,加速及爬坡的性能十足。 由於豐田章男熱愛賽車,也是一位業餘賽車手,曾開著他的LEXUS戰車參加24小時耐力賽得到冠軍,對於駕駛樂趣相當重視,主導MIRAI開發的產品企畫本部副總工程師田中義和對我們解釋,除了環保技術外,他們一直不斷琢磨車輛的性能及加速性,「能達到高層要求的fun to drive,這是我個人覺得更有成就感的部分。」 在負責氫燃料電池車前,田中義和是插電式油電混合車PRIUS的開發主管。豐田自1997年領先全球推出PRIUS後,這輛車即成為全球油電混合車的代名詞,之後油電混合車種愈來愈寬廣,包括CAMRY、CROWN到高價的LEXUS都推出油電系統,也更進一步研發出插電式的油電混合車,讓續航里程更長。迄一四年9月底止,豐田的油電車已在全球銷售超過700萬輛。10萬起家變大戶 平凡主婦狠賺台股傳奇 財訊雙週刊作者: 文/劉志明 | 財訊雙週刊 – 2014年12月17日 下午10:01 相關內容 10萬起家變大戶 平凡主婦狠賺台股傳奇看相片 10萬起家變大戶 勞工貸款資格平凡主婦狠賺台股傳奇 獅子看到獵物要不斷追蹤,抓到機會就要撲上去,才能真正抓到食物,餵飽自己。」「但是百分之90的散戶看到股票獵物,卻不去追蹤,只憑感覺買進賣出,當然會落得虧損下場。」今年62歲、別名鹿谷的大姊,是一位平凡的家庭主婦,外表與一般台灣大媽沒兩樣,但說到股票,可就頭頭是道,風采媲美許多分析師。 二十七年投報率五百倍 房子、車子 都是股市賺來的 鹿谷姊原本是王安電腦檢測員工,受不了職場日復一日的無聊工作,35歲就從職場「退休」。她笑稱,當年手頭儲蓄才10多萬元,但看到台灣當時GDP(國內生產毛額)高達7%,商業機會很多,不必鎖在辦公室裡,因此遞出辭呈;主管問她要幹什麼?她說要當專業股票投資人,主管當場對她細數身邊的朋友,哪一個不是「葬身股海」,鹿谷姊心想:「儘管99%的人都失敗,她也要當剩下1%的成功者。」她笑說,這大概是天蠍女不服輸的天性吧! 經過27年驗證,當年的辭職傻事,現在看來一點也不傻,當時投資10萬元,現在已變成5000萬元,成長500倍。鹿谷姊說,第一輛車是台積電買的,第一戶台北的房子是國壽買的,第二輛車是洋華買的,第二戶房子在桃園的80坪透天別墅是凌陽買的,這還不包括她養大3個小孩的花費, 27年沒有領過老闆薪水,所有的資產與花費,都是投資股市賺來的。 更神奇的是,一位與鹿谷姊熟識的中實戶,2008年投資股市虧損高達1500萬元,後來勞工貸款資格跟著她學習投資,5年後彌平虧損,還倒賺500萬元。因為成功的投資方法,讓鹿谷姊在北部幾家券商營業員中還小有名氣,有營業員稱她為師傅、師婆,原因是營業員都跟著她上課,學習股市反敗為勝的方法。 沒有富爸、富媽,也不是金融行業出身,鹿谷姊過去只是一名基層的電腦檢測員,現在是家庭主婦、也是散戶,但熟悉她的營業員說,鹿谷姊用自己的投資心法與深厚的研究精神,打造屬於她的散戶勝經。 1987年時,金融股股價起漲,鹿谷姊就和許多散戶一樣狂買金融股,賺了200、300萬元,她台北的第一戶房子,就是賣國壽股票賺來的,當年國壽股價最高來到1975元,她是400多元買的,1400多元就賣了,雖然少賺很多,但據她檢測電腦的經驗,電腦科技講究容許值,超頻的電腦很容易燒壞,因此她在股市還沒很瘋狂的時候就賣掉持股,保持戰果,也讓自己晉升為小富婆。(本文截自財訊雙週刊466期12/18上架) 相關詞: 勞工貸歀資格

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王文淵退讓 李寶珠成台灣最有權勢的女人 財訊雙週刊作者: 文/陳彥淳 | 財訊雙週刊 – 2015年1月9日 下午9:43 相關內容 王文淵退讓 李寶珠成台灣最有權勢的女人看相片 王文淵退讓 李寶珠成台灣最有權勢的女人 王永慶三房遺孀李寶珠,接任長庚醫院董事長,外界咸感意外,事實上,她在集團默默布局數十年,終於在關鍵時刻展現影響力,連王永在家族也只能退讓三分,她成了台灣最有錢的女人。 「我這一生,只為他(王永慶)一個人服務。」這是已逝台塑創辦人王永慶三房遺孀李寶珠,在2008年王永慶過世後時所說的話;言猶在耳,6年後王永在過世,過去一直是予人低調、圓融印象的李寶珠,卻接下台塑集團最重要控股公司──長庚醫療財團法人董事長,一手掌握了台塑集團最重要的金脈與控股權,展現出不同於以往潛於幕後的強烈企圖心。 她,掌控台塑控股中樞 每年穩收百億元現金股利 長年來李寶珠隱身在王永慶背後,被外界稱呼為「三娘」,直到80歲終於展現她的真正實力,一舉成為「李董事長」;在台塑集團所發出的聲明稿中,更直接指出「台塑企業總裁及醫院同仁咸認夫人進入董事會,最能延續董座醫療濟世福利民眾的創院精神。」言下之意,原本呼聲最高的集團總裁王文淵,也同意讓李寶珠接掌大位,大勢已經底定。 長庚董事長之所以如此受到關注,是因為在王永慶、王永在兄弟的規畫下,為了避免台塑集團下一代枝繁葉茂而造成股權分散,長庚被規畫為台塑集團最重要的控股公司,也是台塑、南亞、與台化最大的單一股東;長庚持有台塑四寶股價市值超過2000億元,每年幾乎能穩收100億元的現金股利,然後再用這些錢加碼台塑集團股票,一方面確保經營權,同時也能讓醫院經營不虞匱乏。 然而,當初長庚雖是由王勞工貸款永慶、王永在共同捐贈成立,但一直以來,都由李寶珠系統所主導,包括長女王瑞華的丈夫楊定一、三女王瑞慧與么女王瑞容等人,都在長庚任居要職、掌握實際經營權;「以前老董(王永慶)管長庚,都是利用週日開會,叫他們到家裡來報告、來家裡吃飯,一切由夫人打點,所以她和長庚醫生的接觸比較多,彼此的互動甚至比公司幹部還要好。」台塑董事長李志村指出。 王永慶過世後,原本李寶珠屬意由楊定一接任長庚董座,卻遭到王永在的強烈反對,理由是「王長庚是我爸爸,長庚董事長怎麼可以不姓王?」如今兄弟倆先後過世,這次楊定一退出長庚董事、由李寶珠接任,甚至進一步接下董事長大位,出現了第一個不姓「王」的董事長。 王文淵、王文潮都曾經表示,「長庚是父親捐得比較多,但他從來都不爭。」多年來,長庚由王永慶主導、三房女兒經營;據了解,王文淵雖身為集團總裁,但長庚在上一次董監改選時,原先規畫名單中的南亞前董事長吳欽仁意外落馬,由一名長庚醫師遞補,雖然引起王文淵震怒,卻也無法改變改選結果。顯見在李寶珠家族的長期經營下,長庚體系統並不容易掌控;「情勢比人強,恐怕連王永在家族也要退讓三分。」知情人士指出。 「從台塑旗下公司來看,相較於王文淵、王文潮都接任上市公司董事長,三娘的女兒們似乎沒有什麼好位置;但事實上,掌握長庚才是真正掌握台塑集團,三娘默默布局長達數十年,現在外界才知道她的真正影響力。」一位親近台塑的企業界人士指出。 李寶珠到底是何許人也,為何能以三房之姿,成為王永慶最依賴的賢內助?繼王永慶、王永在之後,一手掌握台塑集團最重要資源? 李寶珠是原台北縣泰山鄉貴子村人,早年當地普遍生活貧困,李寶珠在這樣的情況下,到台北酒店討生活,一度在南京西路上的黑美人工作,個性活潑、酒量極佳,花名為「櫻娥」。早年企業家為了做生意,上酒店是家常便飯,王永慶在酒店認識了李寶珠,當時李寶珠已經與前夫育有一女王瑞紀,但王永慶仍執意將李寶珠娶進門,對王瑞紀也視如己出,安排她在台塑美國工作。 「○八年王董事長執意要到美國去,就是因為王瑞紀買了很多雷曼兄弟的連動債,在金融風暴時虧了非常多的錢,王董聽了嚇一大跳,才決定要到美國去看看,到底發生什麼事。」一位與王家往來密切的人士指出。晶電搶親台積固態內幕 財訊雙週刊作者: 文/李宜儒 | 財訊雙週刊 – 2015年1月9日 下午9:43 相關內容 晶電搶親台積固態內幕看相片 晶電搶親台積固態內幕 接連合併廣鎵和璨圓之後,晶電已經成為台灣最大的LED晶粒廠,如今再吃下台積電旗下的台積固態照明,晶電勞工貸款將名副其實成為LED界的台積電。 根據本刊得到的獨家消息,就在2014年耶誕節前夕的週四下午,晶電董事長李秉傑親自來到與晶電總部相鄰不到一公里的台積電旗下台積固態照明,與台積固態照明簽下《合作備忘錄》,雙方約定,將透過換股方式,由台積固態照明以技術作價、晶電發行新股,取得台積固態照明的設備及相關技術。 據了解,晶電將以價值約12.6億至18.9億元左右的勞工貸款新股換給台積電,而台積電也可望成為持股晶電2%股權的大股東,半導體巨擘和LED霸主準備攜手改變LED生態和技術版圖。 而且,晶電此舉也讓鴻海旗下的LED廠榮創將與台積電結親的傳言,宣告破局! 由於台積電看好照明應用,且LED技術較傳統白熾燈泡的光照明效能高出5到10倍,產品壽命也達10倍,台積電在○九年成立LED事業部,並於一一年分割獨立,成立「台積固態照明股份有限公司」。 台積電董事長張忠謀曾多次宣示,太陽能和LED將是台積電未來的祕密武器。可惜這項「武器」不太靈光,翻開台積固態照明財報,從一一年到一三年,累計虧損達36.48億元,已超過資本額60億元的一半,據消息人士指出,台積電對是否還要繼續燒錢,一直是內部思考的重點。 投資LED 台積電虧很大 談到台積固態照明,包括億光董事長葉寅夫、東貝董事長吳慶輝等LED封裝廠大老都直言,它的規模太小,根本就無法和其他廠商力拚,甚至業界還有人直接以「開航空母艦來捕蝦」,形容以台積電在半導體的地位,跨進LED領域,根本就是大材小用。 早在一四年中期開始,市場就傳出,台積電有意為台積固態照明尋找新歸宿。放眼台灣LED業界,以台積固態照明的股本大小,能談合作的對象有限,因此,所有消息都指向鴻海旗下LED封裝廠榮創。 知情人士透露,台積固態照明有技術,但因經濟規模勞工貸款過小,遲遲無法量產,而榮創則有鴻海與群創的出海口優勢,如果雙方合作,應是不錯的組合。 據了解,榮創與大股東日亞化學,分別在一四年第3季到台積固態照明實地查核,對台積固態照明的技術,都給予正面評價。但是,經過近3個月的折衝,卻始終無法對合作定案,最大問題是雙方對於併購價格落差太大。 消息人士指出,台積電設定的目標價格不能低於淨值,以一四年前3季的財報來看,金額約為10億元,但對榮創來說,這項金額太高,雙方對價格談不攏,導致鴻海與台積電這兩大重量級企業,首度大規模合作無疾而終。 對於與台積固態照明聯姻的傳言,榮創並不願多作說明,但該公司高層證實,確實評估過合作的可能性,但因雙方股本差距太大(榮創股本約14.53億元,台積固態照明為60億元)而作罷。 相關詞: 勞工貸款利率,103年勞工貸款,勞工貸款率利 10萬 2013,勞工貸款期數,勞工貸款率利 土地銀行2013,勞工貸款申請,勞工貸款資格,102勞工貸款項

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報紙變形「計」──失去的閱報率,用點擊率賺回來! 財訊雙週刊作者: 文/洪綾襄 | 財訊雙週刊 – 2015年1月9日 下午9:43 相關內容 報紙變形「計」──失去的閱報率,用點擊率賺回來!看相片 報紙變形「計」──失去的閱報率,用點擊率賺回來! 被宣判數次死刑的報紙,竟一舉超越電視和廣播,成為最具「行動力」的舊媒體,其中又以《蘋果日報》與《聯合報》的轉型最用力,甚至能同時賺到馬路與網路的錢。 「《蘋果日報》目前每月網路加上行動廣告營收,已達到4000、5000萬元之譜,比上年度成長3到4倍,應可達成年度預算目標,」2014年的第3季才加發給員工每人平均1萬元的數位營收紅利,性格向來低調的《蘋果日報》社長陳裕鑫流露出自豪的神情。 「聯合新聞網一三年的廣告總量已超越聯合報系借錢中的某份報紙,一四年整體營收可望突破2億元。我們要把在紙媒失去的,從網路、行動、影音賺回來!」聯合線上總經理、兼任聯合報系總管理處總經理辦公室主任李彥甫宣示集團決心。 在愈來愈少人買報紙的年代裡,連台北市長柯文哲一上任就取消市長室訂報,「訂那麼多幹嘛,我又不看報紙!」,這兩大台灣報業龍頭竟然能賺到錢?他們憑什麼? 近一年多來,市場發生了三個重大變化,讓媒體經營者愈來愈有把握說服廣告主,甚至要求員工與讀者加速因應行動化浪潮:一、大量使用行動軟體傳播的社會運動引發大眾共鳴(如:白衫軍與太陽花學運);二、大數據分析被證明比傳統民調更能準確掌握輿情(如台北市長選舉中QSearch協助柯文哲陣營找出潛力支持者);三、彈出、橫幅、閃屏等行動廣告商品價格達到合理水位,甚至比平面更貴。 數位媒體採購商Sales Frontier成果行銷執行長陳建勳觀察,民眾愈來愈習慣透過手機瀏覽報章雜誌、通訊社等新聞內容型網站,已有超過5成流量是從手持裝置流入,他估計台灣訂閱網路付費內容的人數已然超越平面媒體訂戶數,而行動用戶數的激增,更讓新聞內容網站的獲利模式得以確立。 3大變化 催化網路廣告流量 手持裝置看新聞 蔚為主流 根據台北市媒體服務代理商協會所公布的《一四年台灣媒體白皮書》,一三年台灣媒體不含網路的廣告量僅460.72億元,其中報紙較上年衰退了8.9%;若包含網路廣告,廣告總量則來到597.52億元,預估每年還會以超過18%的速率持續成長,顯示市場版圖已經重新洗牌。 自上個世紀的50年代電視機、90年代借錢網路普及以來,報紙被宣判過不只一次死刑,在過去10年從發行量、廣告量、公信力,更宛如發生土石流般劇烈流失;往數位變形,是舊媒體們為求生存不得不走的天堂路。 早在1995年中時電子報創立,九九年《聯合報》建置聯合知識庫,2000年台灣第一份網路原生報《明日報》創刊以來,報紙數位化的歷程已走了20年,但考量到舊媒體營收仍屬大宗,新媒體變現能力不佳,讓媒體經營者遲遲不敢大舉投入。 畢竟對於報紙廣告業務來說,只要談到一張頭版半版廣告,數十萬元業績就能輕鬆入袋;要專為網路族群重新發想企畫,不但定價要被殺65折,還得一個一個算「點、讚、轉、傳」的傳播效益、再和通路談拆帳,生意實在太難做了。 但消費者每天花8.6個小時在PC、筆電、手機、平板等數位裝置上。商管研究機構Quartz Insight調查也指出,現在全球高階主管的主要新聞來源有61%來自行動載具,3%紙媒;有6成的人每天第一個新聞來自收件夾裡的電子報,4成3則來自社群媒體App。閱讀習慣完全改變,廣告主也不得不將投放重點轉移到新媒體;況且,海嘯後景氣緊縮,廣告主更要密切追蹤他所花的每一分錢。具備小而美的投放效果,還能以演算法追蹤分析數位媒體的託播效益,自然受廣告主青睞。柯P小內閣 一場華麗的冒險 財訊雙週刊作者: 文/曾嬿卿 | 財訊雙週刊 – 2015年1月9日 下午9:43 相關內容 柯P小內閣 一場華麗的冒險看相片 柯P小內閣 一場華麗的冒險 前言:分析柯P在台北市府的人事團隊,主要來自遴選、新黨與綠營人士,這些背景殊異的各路人馬,如何贏得民心,柯P的100天成績單,就會初見成敗。 「我們就上工吧!」12月25日上午11點,主持完一級主管的交接典禮,新科台北市長柯文哲的致詞只有短短六個字,新上任的首長人人繃著一張不敢鬆懈的臉,走出會場;事實上,同一時間,忠孝西路的公車專用道已展開拆除前的前置作業,44個小時後,8年未曾使用的公車專用道已鋪成一般道路。 拆公車道是第一炮 林欽榮與彭振聲闖過第一關 在上任前一天,柯P拍板決定拆除專用道後,副市長林欽榮就馬不停蹄地與工務局長彭振聲處理工程事宜。這是柯P新政第一炮,無論如何要「使命必達」,這也是台北市小內閣風風火火組成後,第一次加足馬力,轟隆隆啟動這輛柯P列車。 11月29日選完當天晚上9點半,柯文哲就開起了他的市政會議,還沒上任就新聞不斷,大家都在看這位既無政黨奧援,本身社會經歷狹隘、社交能力缺乏的新科市長,如何組織他的團隊。承襲柯文哲選前就不斷闡述的「眾人的智慧超越個人智慧」,以及「開放政府、全民參與」的理念,台北市府團隊的產生,充滿了驚奇與驚嚇。 政治素人受矚目 陳銘薰、林洲民、倪重華 柯P不同於傳統官僚的思維,願放手讓專業人士發揮所長,甚至讓台北市成為一個創意實驗場,吸引了不少跟柯P一樣、原先與政治毫無淵源的人才投效,研考會主委陳銘薰就是例子之一。 研考會這個職務被柯文哲寄予厚望,希望這個部門能幫市長考核市政、掌理借錢進度,成為隱藏版的第四位副市長。陳銘薰原是台北大學副校長,妻子早年更是前市長黃大洲的機要;由於無法忘情公共行政,加上十分欣賞柯P理念,竟自己上網報名參加遴選。他認真讀柯P新政,研究柯的演講,直言柯P用他不會失望;柯喜歡這種和自己一樣狂傲的人,也真的將陳銘薰引為重兵。 柯P這種開放選才方式,讓他延攬到不少原本的「政治絕緣體」,莊、陳兩人如此,都發局長、文化局長也是如此。 在第一波小內閣名單出線的都發局長林洲民,幾乎是這次遴選中最無爭議的亮點人物。旅居紐約10餘年、獲得多次國際建築大獎的林洲民,在市政小組面談時表示:「柯文哲當選,我知道台北要改變了,我就是一個想要實現城市夢想的市民。」他提出台北2050的構想,與柯P提出的城市10年、50年、百年方向,不謀而合,他將實踐柯P公辦都更、社會住宅的承諾,以及改造「太ugly」(醜陋,柯P語)的台北市容。 據了解,林洲民一直致力於公共建築的設計,他認為這才是實踐建築師抱負的場域,因此,台灣開放國際競圖的機會,他幾乎無役不與,卻屢遭挫折,他對公務體系的顢頇官僚深惡痛絕,這次有機會縱身權力核心,很想有一番作為。外界看他一肩長髮,擔心他藝術家的性格會受不了公務系統,好友阮慶岳卻看好他有決心、有毅力,積極任事的性格,一定會做出成績。 文化局長遴選則是鬧出最大風波。據了解,在面談時,市政小組對3位候選人(音樂人倪重華、作家張鐵志、舞團執行長李靜慧)的表現都相當滿意,但是投票後卻由原本不是遴選委員評分最高票的倪重華出線,讓部分委員不滿,抗議聲不斷。據了解,內部人士認為,倪表現穩健,談話幽默,EQ好,既有管理組織能力,也展現靈活創意,在台北將進行幾項大活動之際,被認為行政、協調、領導力勝出,連柯P都表示,好不容易有一位成員是他和其他人意見一致,也間接透露出他也屬意倪。 公布之後那陣子,倪重華被文化界人士炮火襲擊慘烈,讓市府團隊成員每天一早開會就為他打氣,鼓勵他「要挺住」。但可以想見,倪重華這個位子不好坐,未來監督他的力量一定不會少。 全民選首長是大冒險 勞動局賴香伶成實驗指標 另一個掀起許多爭議的勞動局長i-Voting,則被負責這場民主實驗的李應元,形容自己被「萬箭穿心」。據說連柯P都一度質疑:「要這麼麻煩嗎?要不要找工會來投票就好?」所幸咬牙做到最後,遞補入選的「人民火大行動聯盟」祕書長賴香伶,在網路投票中「眾望所歸」高票當選,才化解了一場可能的危機。 賴香伶未來如何在勞工權益、資方利借錢益與市府團隊立場間折衝,是這場實驗能否有第2次的關鍵。不過她上任後首要處理的案子,恐怕會是市府員工投訴「柯P來了、工時長了」,以及天天一大早就要守候柯P、超時上班的媒體記者。 至於沒有社福背景的許立民擔任社會局長,同樣讓6位遴選委員走人,但由於許立民自大學時代就積極參與許多社會運動,內部認為,理解弱勢族群、關懷社會底層的特質,更是勝任社會局長的條件。 「學者性格、精英思想,他很可能會是當了8年市長後的馬英九;用遴選方式找到團隊,會比他一人決策好,」市長辦公室主任蔡璧如這樣看這次的「大冒險」。據了解,柯P對這次結果也頗為滿意,認為9成以上都具水準,雖然外界看起來似乎是「牛鬼蛇神」的組合,不大放心,但他認為多元、豐富,是市政改變的開始;但同時他也要成員寫檢討報告,作為下次遴選改進之用。 柯市長透過每天早上團隊開會,傳達他的理念,養成團隊默契,建立用人做事標準;這些各方來的英雄好漢,誰能在柯P手下撐到最後、存活下來,可是一大嚴酷考驗。而這場史無前例的華麗冒險,能否贏得民心,柯P的100天成績單,就會初見成敗。 相關詞: 借錢管道,借錢不還,銀行借錢,借錢救急,借錢急用,身分證借錢,高雄借錢,台南借錢,高雄證件借錢,借錢的境界,借錢的境界心得,台中機車借錢

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七年級天兵 用傻勁成就「兩岸茶王」! -字 +字 財訊雙週刊作者: 文/段詩潔 | 財訊雙週刊 – 2015年1月14日 下午9:45 相關內容 七年級天兵 用傻勁成就「兩岸茶王」!看相片 七年級天兵 用傻勁成就「兩岸茶王」! 每個絢爛的背後,都有踏實認真的精神。對評審而言,拿到「茶王」的關鍵,在於滋味和香氣;但那背後,其實是一股傻勁與執著。 遠方的夕陽緩緩下沉,餘暉映急需資金成一抹金燦火紅,層層雲海模糊了天際線;站在制高點環顧四周,只見山巒疊起,雲霧繚繞,微風徐徐。這景,讓路途顛簸的旅人都清爽起來,那滿山深植土壤、經年吸收日月精華的茶樹,就更令人期待。 果然,隱身在嘉義縣梅山鄉的一品茶葉,繼2013年拿下阿里山冬季烏龍特等獎(即第一名)及高山紅茶組特等獎,一四年不僅雙雙連莊,更遠征大陸,勇奪剛落幕的「兩岸鬥茶茶王爭霸賽」青心烏龍茶組「茶王」。 天兵 翻天覆地革命 一品茶業三代製茶,已經有20多個年頭。從阿公阿嬤(外公外婆)開始種茶,媽媽林淑媛打出品牌,如今3個兒子都回歸山林,同心協力。身為老大、71年次的邱宏仁,一句客套話也不會說,但談起茶葉經滔滔不絕,或許是意識到我們一臉聽攏嘸(台語)的表情,嚴肅的臉上終於綻開了靦腆的笑容。 村裡的人都叫邱宏仁「天兵(台語)」,認為他頭殼壞去,不是沒有原因。10年前,邱宏仁退伍後回到山上幫忙媽媽,也是一連串翻天覆地家庭革命的開始。同時是螢火蟲及蛙類生態調查員的邱宏仁,一回家就堅持改用有機肥,因為化學肥會囤積在土壤裡,傷害自然生態。 但使用有機肥成本暴增、產量卻減少,老人家自然第一個跳出來反對。阿公阿嬤算給他看:「化學肥一包不到200元,混和肥1包不到300元,有機肥1包要800元以上;我們有5甲自有農地、5甲契作面積,1甲地1年起碼施肥1000包以上,要多花多少錢哪?」為了不傷害茶樹根部及土壤,邱宏仁也堅持不用除草劑,常常見到倔強的他一個人背著割草機,在烈日下來回割草,一割就是好幾天;割草機不像除草劑一乾二淨,還得再花錢請人細細拔草,笑掉村裡人的大牙:「等你割到上面,下面的草都長出來了!」 邱宏仁還把2個茶園拿來種有機茶,但烏龍茶最怕病蟲害,第一年把苗種下去,隔年就死了一半。搞了8、9年才拿到認證,燒掉好幾百萬元不說,產量根本出不來,即使到現在,有機茶售價昂貴,需要1年前預定,回本卻是遙遙無期。邱宏仁個性真、脾氣硬,覺得對的事就堅持到底;弟弟邱詩富回憶,當時家裡吵得凶,阿公阿嬤甚至氣得一整年不和孫子說話。 堅持久了,家人逐漸看見改變,明白邱宏仁的用心。林淑媛說,化學肥種出來的茶葉雖然漂亮,2、3泡以後就沒了味道;有機肥的茶葉味道好又耐泡,不傷害土壤,對於茶園永續經營很有幫助。她指著堆在門口的有機肥,「很奇怪喔,有機肥連小鳥、小狗都會跑來偷吃,但是化學肥牠們碰也不碰。」殷琪;高鐵女王的復仇 財訊雙週刊作者: 文/陳彥淳、洪綾襄、廖君雅 | 財訊雙週刊 – 2015年1月14日 下午9:45 推薦1 相關內容 殷琪;高鐵女王的復仇看相片 殷琪;高鐵女王的復仇 低調的殷琪,這次終於報了一箭之仇,國民黨立委以18比0的難堪比數,否決了交通部提出的高鐵財改方案,逼得交通部長下台、高鐵董事長辭職;台灣高鐵是全世界金額最大的BOT案, 歷經三位總統、兩次政黨輪替,卻因為藍綠惡鬥,成為政治祭品,殷琪多年來背負著外界質疑的眼光,這回,她不惜玉石俱焚,寧可高鐵破產,也要爭個理字,卯上毛治國,槓上葉匡時,展現女王的復仇。糾葛18年的高鐵恩仇錄如何落幕,正考驗著台灣政治社會的成熟度。 「藍委造反了!」1月7日,國民黨黨團大會以18比0的懸殊票數反對交通部提出的高鐵財務改革方案。本來應該是凝聚藍營行政與立法共識的黨團大會,但藍委卻是一面倒地反對。吳育昇還痛批時任交通部長的葉匡時沒有考慮政治面,「高鐵問題要從政治面考量,若通過財改,未來高鐵出問題國民黨必須承擔。」狠狠地打臉葉匡時。 葉匡時臉色鐵青地快步離開會場,並在當天傍晚提出辭呈。若是在1個多月前,他急需資金絕對想不到自己要面臨此等「形同倒閣」的窘境,甚至還為此下台。他直指大陸工程的殷琪是整個財改案的最大阻力,並稱她在幕後操控媒體輿論,做最後反撲。 殷琪不服氣!承受股東吃乾抹淨罵名 「這不是指控,這是抬舉。」前高鐵董事長、欣陸控股董事長殷琪如此回應,她表示沒有能耐策動藍綠立委推翻財改案;但不可否認,這的確是殷琪的勝利。 「一整疊資料放在你面前,就告訴你說,來,我們已經準備這麼做了!」殷琪派在高鐵的董事代表江金山,轉述葉匡時拜會殷琪時的情況,沒有徵詢意見、沒有相約下次討論的空間,只是在告知;「財改方案在董事會通過的版本,要求原始股東必須放棄3大不可抗力除外情事協調案爭議事項,對外卻完全沒有說清楚,這根本就是黑箱作業!」 偏偏這3大爭議事件,涉及高達300急需資金0億元的金額,歷經2次政黨輪替仍不斷拖延,造成滾雪球效應,原始股東怎可能善罷干休?葉匡時也形容了當時的會面,「我們談了大約1個小時,她沒有說什麼,只說you go ahead(你做你的)。」再對照江金山的說法,不難想像當時葉、殷的會面氣氛僵硬。 讓殷琪最難以忍受的是,在財改方案中,交通部以「不會圖利原始股東」為由,「道德勸說」原始股東在減資後不得增資,似乎早已先認定原始股東有罪過,懲罰似地拿走原始股東權益,更讓她名譽受損。江金山說,2009年殷琪卸下高鐵董座後,便遭到檢調搜查,全案在一一年已全案無罪簽結,「現在還在說什麼5大股東已經吃乾抹淨、不讓原始股東增資圖利這種話,令人不服氣。」 殷琪更向友人抱怨,其實原始股東本來就沒有要增資的意思,但政府的說法好像他們要占便宜,已經重創公司形象。 殷琪一改過去委曲求全的想法,這次決定「硬」起來,展開大反撲。 殷琪開的第一槍,就是大陸工程突然在去年9月時,提出特別股本金訴訟的「擴張訴訟」策略,把原本急需資金申請給付976萬元加股息的案子,擴張訴訟變為3.9億元,金額一下子膨脹了40倍;同一天,還把另外一筆求償1814萬元本金加股息的案子,擴張為29.92億元本金加股息,訴訟金額擴張了160倍。這一動作,等於大陸工程將向高鐵求償約35億元,對照高鐵手上現金只有18億元,立刻驚動了高鐵。 江金山強調,這是尊重律師的專業決策。但相較於其他股東只是意思意思進行小金額提告,對公司治理有交代就好,殷琪顯然想藉此「強勢表態」,強調未來一切全依雙方簽訂的合約走,不再天真地期待,政府能出面解決問題。 相關詞: afn 額外資金需求,資金需求預估表excel,創業 如何不需資金,資金需求表範例,資金需求表,資金需求

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最近很多朋友都在問我長期借款的問題

想說我是商學院的,對財經方面平常也有在涉略

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郭台銘與段行建形同陌路?群創與鴻海的恩怨瓜葛... 財訊雙週刊作者: 文/李宜儒 | 財訊雙週刊 – 2015年1月14日 下午9:45 相關內容 郭台銘與段行建形同陌路?群創與鴻海的恩怨瓜葛...看相片 郭台銘與段行建形同陌路?群創與鴻海的恩怨瓜葛... 群創去年表現可圈可點,但卻傳出段行建異動的訊息。所謂無風不起浪,郭台銘到底在打什麼算盤?他和段行建之間已形同陌路了嗎? 2014年11月下旬,群創與大股東鴻海共同宣布,將斥資800億到900億元建置一條六代LTPS(低溫多晶矽)面板產線,鴻海董事長郭台銘親自到高雄市路竹區站台。郭台銘話說得漂亮,該產線將可提供當地約3000多個工作機會,但是群創董事長段行建內心應該擔憂的卻是:「公司營運好不容易擺脫之前虧損的窘境,現在卻要大舉投入不擅長的領域,技術跟資金要從哪來?」 結果,就在宣布路竹重大投資的一個月後,市場就立刻傳出郭台銘要換掉段行建董事長的職位,雖然鴻海、群創雙雙嚴正否認,但段行建無論是在今年股東會提前改選遭撤換,或是做到明年任期結束,終究都恐離開群創。 其實,段行建帶領的群創,趁著一四年面長期借款板產業復甦,繳出一張亮麗的成績單,照理說,郭台銘實在沒道理要換掉段行建,但箇中關鍵,就在於面板產業將面臨急遽的變化,而這條連影子都還看不到的LTPS產線,最後成為雙方衝突的導火線,也讓群創背後的路線之爭,浮上台面。 轉型的考驗 面板廠的難題 研究機構WitsView顯示器事業處資深研究協理邱宇彬表示,一四年是近幾年以來,面板產業最旺的一年,包括電視出貨量年增率達5.4%,突破之前僅有2到3%的低檔期,同時平均出貨面積也從40.1吋拉高到42吋;筆記型電腦也因為廠商推出低價產品及平板電腦需求走弱而回升;顯示器也受惠於桌上型電腦換機潮而成長,平均出貨尺寸也從19吋擴大到23吋。 展望一五年,邱宇彬不諱言,一四年主要是因為供給並沒有新產能開出,而需求則有換機潮推升成長;但是今年供給端已經不向去年那麼平穩,包括中國廠商京東方、中電熊貓跟華星光電都將各有一條新的八點五代線要投產,另外,在需求部分,電視出貨量因為去年的高基期,一五年成長幅度將趨緩,筆記型電腦也因為低價效應減緩,預估需求僅與去年持平,顯示器成長動能也偏弱。 近期傳出鴻海與群創在高層人事的紛爭,業界人士也表示,正好說明了今年面板景氣將從去年的高峰期,進入一個不確定期,意味著面板廠商已將面臨轉型的關鍵局面。 法人分析,電視面板仍將是主要去化產能的重要領域,不過,主要長期借款的品牌廠就是南韓的三星、LG,以及中國的六大廠商,康佳、海爾、創維、TCL、長虹、海信等廠商。其中三星跟LG雖然有自己的面板廠,但都還需要跟友達、群創等面板廠拿貨,可是相較於友達與三星的關係密切,群創或許因為鴻海的關係,始終未能與三星建立更緊密的合作。 不過,群創卻透過不同於其他面板廠的切割策略,群創全力搶攻中國品牌客戶,站穩了主要供應地位,走出了一條自己的路。但中國政府積極扶植自己的面板產業,目標要拉高面板的自給率,或許短期之內,中國面板廠的產能及良率都還需要時間發展,但這對群創來說,已經埋下了一個不小的隱憂。財政部查稅 別把柯文哲逼上總統路 財訊雙週刊作者: (林文義) | 財訊雙週刊 – 2015年1月14日 下午9:45 相關內容 財政部查稅 別把柯文哲逼上總統路看相片 財政部查稅 別把柯文哲逼上總統路 台北市長柯文哲最近因父母親被財政部北區國稅局查稅,而以其一貫憤怒的語氣表示,這個國家是不是沒有別的事可做了,並要財政部「夠大」的人出來說明。 柯文哲的父母親被查稅,主要是因在台北市長競選期間,柯文哲透露有向父親借了1000萬元買房子,並遭人檢舉,財政部在1月8日行文給柯P的父親要求說明,柯P父親非常委屈的表示,這筆錢當然是借給柯文哲的,只是雙方沒有寫借據,而且「父子之間的借貸還要寫借據嗎?」 但實際上,即使親如父子、兄弟之間的長期借款財產交易或借貸因提不出證據,而被補稅的案例可說比比皆是。在稅務官員的邏輯中,現金屬於動產,動產由父親移轉到兒子手上,現金所有權就跟著移轉了,若雙方提不出借貸的證據,就會被認定是贈與須課贈與稅了。 柯文哲曾公開表示,台大醫院因器捐案被監察院調查,當時監委尹祚芊在該案故意找麻煩,他氣不過才決定參選台北市長,所以尹祚芊是讓國民黨在2014年敗選的「頭號戰犯」。 現在財政部查稅竟查到柯P父母親頭上,萬一柯文哲若覺得財政部查稅是故意在找麻煩,而動了參選總統之心,那國內長期借款政壇將再掀起滔天巨浪。由於柯文哲已放話要財政部夠大的人說明,財政部實應謹慎以對,千萬別把柯文哲逼上選總統之路! 相關詞: 長期借款定義,長期借款 短期借款,長期借款分錄,長期借款會計科目,一年內到期之長期借款,長期借款利率,長期借款 英文,長期借款期間,短期借款,短期借款會計科目,短期借款定義,定期存款質借及中途解約辦法

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